斯梅代雷沃位于塞爾維亞首都貝爾格萊德西南方約60公里處。在這座人口約10萬的小城里常住著9名中國人，他們管理的一家鋼鐵廠關(guān)系著當(dāng)?shù)匚宸种�一居民的生計�?

從每年需要政府上億美元的補(bǔ)貼到年收入超過10億美元，對于斯梅代雷沃鋼鐵廠的重生，河鋼塞爾維亞有限公司執(zhí)行董事宋嗣海近日在接受新華社記者采訪時深有感觸。

成立于1913年的斯梅代雷沃鋼鐵廠曾經(jīng)是塞爾維亞唯一一家國有鋼鐵廠，被譽(yù)為“塞爾維亞的驕傲”。但由于國際市場競爭激烈、管理不善等原因，鋼鐵廠一度陷入困境，瀕臨倒閉，塞爾維亞政府不得不每月補(bǔ)貼1000萬美元，勉強(qiáng)維持其運(yùn)營。

2016年上半年，中國河北鋼鐵集團(tuán)以4600萬歐元收購這家鋼鐵廠，成立河鋼塞爾維亞有限公司。被收購后，鋼鐵廠短時間內(nèi)就扭轉(zhuǎn)了連續(xù)7年虧損的局面。2018年，鋼鐵廠年產(chǎn)177萬噸鋼，創(chuàng)下建廠105年來的最高記錄，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)收入10.5億美元，一舉成為塞爾維亞第一出口創(chuàng)匯大戶，斯梅代雷沃鋼鐵廠因此獲得重生。

據(jù)宋嗣海介紹，為了讓鋼鐵廠走出困境，中方在收購鋼鐵廠后做了很多努力。

收購?fù)瓿珊�，河鋼集團(tuán)先后派遣11批近200人的技術(shù)團(tuán)隊赴塞爾維亞，從生產(chǎn)組織、財務(wù)管理、工藝控制、質(zhì)量保障、設(shè)備維護(hù)等多個方面幫助鋼鐵廠查找和解決問題，聯(lián)合制定改進(jìn)方案，并組建銀團(tuán)提供低成本項目融資。

由于銷路不暢，斯梅代雷沃鋼鐵廠多年來一直沒有滿負(fù)荷生產(chǎn)，兩座煉鐵高爐只有一座投入生產(chǎn)。為全面釋放產(chǎn)能，提高生產(chǎn)效率，同時也為了測試生產(chǎn)設(shè)備、暴露設(shè)備存在的問題，鋼鐵廠被收購后管理團(tuán)隊決定同時啟動兩座煉鐵高爐，實(shí)行滿負(fù)荷生產(chǎn)。

兩座高爐同時運(yùn)轉(zhuǎn)不僅意味著成本更高，而且面臨很大風(fēng)險。如果原材料不能及時到位，兩座高爐的生產(chǎn)將難以為繼；如果產(chǎn)品銷路不暢，將造成產(chǎn)品積壓，不僅影響企業(yè)效益和聲譽(yù)，也將打擊員工積極性。

在中方積極努力下，河鋼集團(tuán)利用自身上下游渠道優(yōu)勢，大幅降低原材料采購成本，并成功把成品銷往歐洲各地。收購?fù)瓿珊蠖潭虜?shù)月，鋼鐵廠就實(shí)現(xiàn)了盈利。

在宋嗣海看來，河鋼塞爾維亞有限公司獲得成功的另一個原因就是中方大量使用本地人。斯梅代雷沃鋼鐵廠被收購后，原有的5000多名當(dāng)?shù)芈毠と�部留用，河鋼集團(tuán)僅派遣了9名中方常駐管理人員，并賦予河鋼塞爾維亞有限公司很大自主權(quán)。河鋼集團(tuán)不裁員的做法不僅收獲了當(dāng)?shù)貑T工的忠誠，也獲得塞爾維亞政府充分肯定。

塞爾維亞經(jīng)濟(jì)部國務(wù)秘書德拉甘·斯特萬諾維奇說，5000名工人意味著5000個家庭，加上鋼鐵廠整個供應(yīng)鏈，預(yù)計斯梅代雷沃市約2萬人直接或間接依靠河鋼塞爾維亞有限公司生存。

為提高員工技能并增強(qiáng)公司在國際市場的競爭力，河鋼塞爾維亞有限公司還為當(dāng)?shù)貑T工提供各種培訓(xùn)機(jī)會。據(jù)該公司副總經(jīng)理王連璽介紹，公司定期組織安全、經(jīng)濟(jì)、法律等方面培訓(xùn)。塞方經(jīng)營管理團(tuán)隊和生產(chǎn)技術(shù)骨干還被邀請到中國交流和培訓(xùn)。